Sabía usted qué?
Si deseas nuevas ideas de productos y servicios en tu empresa necesitas incorporar un sistema que oriente el flujo de esas nuevas ideas hacia un grupo central, donde puedan ser analizadas y evaluadas.
· Designar un ejecutivo para que sea el gerente de ideas de la empresa.
· Crear una comisión integrada por un representante de compras, un empleado de producción, un vendedor, un profesional en marketing y un asesor financiero para que se reúnan y evalúen los nuevos productos y servicios propuestos.
· Establecer un programa para premiar a aquellas personas que contribuyen con las ideas durante el año.
Cuando se haya establecido el sistema en la empresa, las ideas fluirán libremente, no se perderán en el camino y una comisión que se encargará de analizarlas.
Algunas ideas resultaran ser inapropiadas o irrealizables, y el gerente de ideas comunicará esta opinión a aquellos que las hayan transmitido.
Otras ideas tendrán cierta probabilidad de éxito, unas pocas parecerán muy promisorias y serán asignadas a los miembros de la comisión para que las investiguen y comuniquen el resultado.
El modelo del gerente de ideas debería producir dos resultados favorables: primero crear una cultura empresarial orientada a la innovación, segundo debería generar mayor cantidad de ideas entre las cuales se encontrarán algunas especialmente factibles.
A mayor cantidad de ideas generadas, mayor será la probabilidad de que surjan unas pocas grandes.
Escuche las ideas del personal de su empresa …..se sorprenderá.
